12月6日-9日，中国水务党委委员、副董事长王明海，党委委员、工会主席王建华赴华南区域总部、华中区域总部开展工作调研，并对下一步工作提出要求。

在华南区域总部调研期间，王明海一行先赴华南区域总部进行调研指导，后赴广州银利环境服务有限公司、广州市黄浦区凤凰谷海归小镇（生物医疗园区）等地考察调研。王明海对华南区域总部前期工作给予充分肯定并表示，华南区域总部要提高政治站位、充分认识成立华南区域总部意义，加强协作、优势互补、尽快实现项目落地，建好制度、带好队伍、打造高效运作团队。华南区域总部要充分发挥好地处广州、粤港澳大湾区优势，切实发挥好区域统领协调作用，讲好中国水务“水”故事。

王建华强调，华南区域总部要组建精英团队，加强与当地政府各职能部门的沟通与合作，深挖华南地区水务市场，根据市场需求和双方优势，探索创新的合作模式，提供优质的服务，实现资源共享、优势互补。

在华中区域调研期间，王明海一行赴华中区域总部进行调研指导；赴湖北浠水实地调研华中区域总部浠水城乡水务一体化项目建设情况；赴湖北宜昌调研指导湖北水务投资有限公司，详细了解在湖北省内水务项目开拓情况，并调研参观了三峡水利枢纽工程和水电机组。

王明海表示，成立华中区域总部是中国水务的重要战略决策，是公司实现全国布局、推动业务发展的重要举措。华中区域总部要吸收和借鉴中国电建各成员企业的成功经验和创新理念，解放思想，将创新思维注入到未来的工作中，坚持高标准、高起点。他强调，华中区域总部要主动加强与各方的合作，积极拓展市场，注重团结协作，并做好建章立制，因地制宜提高规范化管理水平，打造高素质的班子队伍和职工队伍，通过整合资源、技术支持、管理支持、人才支持赋能项目公司，帮助项目公司实现其目标和潜力，提升华中区域的综合竞争力。

王建华强调，华中区域总部要执行好职工代表大会制度，切实关心员工生活，维护员工权益，建立健全员工激励机制，促进区域上下有序衔接和谐发展。同时，要加强制度建设，完善相关机制，为员工提供更好的服务和保障。

公司董事会办公室/办公室、华南区域总部、华中区域总部相关负责人陪同调研。