为将公司扭亏治亏工作落到实处，提升公司各层级重视度，加强项目全生命周期管控，6月1日，江苏水务召开亏损项目扭亏为盈专题工作布置会，党委书记、执行董事王川江、总会计师倪福中、相关职能部门负责人、亏损公司主要负责人参加了会议。

会议指出，从生产经营分析会中找准问题，进一步提升颗粒度，由点到面覆盖项目全生命周期，切实增强项目建设和运营的前瞻性和可预见性，提前谋划水价、水量、政策等各方面，保证主营业务盈利。会议强调，一是寻找切实可行的办法扭亏为盈，杜绝主营业务亏损；二是考虑如何提前谋划，缩短项目培育期，确保可持续发展。

会议要求，亏损企业要高度重视，深入分析亏损原因，落实扭亏措施和责任人，想尽办法增收节支，确保扭亏任务圆满完成。